La mayoría de PYMEs en Medellín no necesitan un director de TI full-time, pero sí necesitan criterio para decidir, ejecutar proyectos sin improvisación y evitar que un problema técnico se convierta en una crisis de negocio.
Dos formas de trabajar juntos: CIO Fraccional o Proyectos TI con alcance definido.
17 años de experiencia en tecnología. Dirección tecnológica externa, infraestructura y automatización para PYMEs en Medellín.
En muchas PYMEs el problema no es solo la herramienta: es la falta de responsables claros, continuidad y prioridades. Estos escenarios muestran cómo pasamos de reacción a control.
Dolor operativo
Se asume que todo está bien, pero nadie valida restauraciones ni define dueños por frente.
CIO Fraccional
Resultado
Riesgos visibles, accesos ordenados y capacidad real de recuperación cuando ocurre un incidente.
Menos exposiciónDolor operativo
Se paga por servicios TI sin claridad de calidad, alcance o responsabilidad cuando algo falla.
CIO Fraccional
Resultado
Menos improvisación y más control sobre prioridades, inversiones y proveedores críticos.
Gestión claraDolor operativo
Redes lentas, cambios sin método y procesos repetitivos que consumen tiempo del equipo.
Proyectos + automatización
Resultado
Menos interrupciones, menos retrabajo y un entorno TI con mejor capacidad de respuesta.
Más foco operativoRespuestas directas para decidir con seguridad antes de iniciar.
No necesariamente. iTec Soluciones puede complementar tu equipo actual, coordinar proveedores y ordenar la gestión TI sin crear burocracia.
Sí. Si el proveedor funciona, lo integramos a la operación. Si no cumple, proponemos corrección o reemplazo con criterio técnico y de negocio.
Sí. Identificamos procesos manuales repetitivos y proponemos automatizaciones con n8n o Python cuando el caso aporta valor real.
Priorizamos Medellín y el área metropolitana. También atendemos proyectos de forma remota en Colombia según el alcance y la necesidad de presencia en sitio.
Formas de trabajo
Acompañamiento estratégico para ordenar la gestión TI, o proyectos de implementación con alcance definido cuando necesitas ejecutar algo crítico.
Acompañamiento estratégico
Ruta ADirección tecnológica externa para PYMEs que necesitan gobierno TI sin contratar un director de planta.
Referencia: accedes a dirección de TI por una pequeña fracción del costo de un CIO de nómina.
Conocer CIO FraccionalImplementación por proyecto
Ruta BPara cuando necesitas que algo se haga bien, a tiempo y sin sorpresas de presupuesto.
Cada proyecto se entrega con alcance definido, presupuesto fijo y entregables documentados.
Ver Proyectos TIEntregables y alcance
Convertimos la propuesta en entregables concretos y un alcance claro desde el día uno.
CIO Fraccional
Actualizado mensualmente según prioridades del negocio y estado real de la operación.
Espacio con dirección para revisar riesgos, decisiones pendientes y avances.
Resumen de riesgos, prioridades y estado de ejecución para lectura rápida.
Secuencia de mejoras para invertir con criterio y evitar compras reactivas.
Revisión de contratos, benchmarking y apoyo en negociación con proveedores.
Proyectos TI
Diseño WiFi corporativo, switching y cableado estructurado.
Instalación, migración y virtualización (Proxmox, Hyper-V).
Racks, UPS, cuartos técnicos y mejoras de estabilidad.
Cámaras IP, control de acceso, firewalls y perímetro.
Correo a Microsoft 365, cloud y cambios de proveedor.
Flujos con n8n, scripts Python e integraciones entre sistemas.
Cada proyecto se trabaja con diagnóstico, plan, ejecución y cierre documentado. Si el alcance cambia, se comunica antes de ejecutar.
Por qué iTec
Priorizamos entregables, continuidad y ejecución real. Sin discurso inflado y sin consultoría que termina en un PDF sin implementación.
Experiencia en infraestructura, continuidad y operación TI para PYMEs con necesidades concretas.
Planes, reportes, comités y proyectos con alcance, presupuesto y fecha de cierre definida.
No asumimos que los respaldos funcionan: se establecen rutinas de validación y corrección.
Identificamos tareas manuales repetitivas y proponemos automatización cuando libera tiempo y reduce errores.
Qué incluye, qué no incluye y cómo se maneja un cambio de alcance: todo se define desde el inicio.
Atención cercana para PYMEs del área metropolitana cuando la situación requiere presencia en sitio.
Escenarios reales
Escenarios tipo en equipos de 10 a 80 personas (sin exponer marcas por confidencialidad).
Se estabilizó la red y se normalizaron respaldos para reducir interrupciones operativas.
Se ordenaron proveedores y accesos con responsables claros por frente de operación.
Se construyó una base de control para inventario, seguridad y continuidad de negocio.
La operación pasó de reacción a un esquema mensual con seguimiento, prioridades y continuidad.
Ruta de inicio
Diagnóstico sin costo, propuesta concreta y arranque con alcance claro. Un proceso simple para tomar decisiones con información.
Conversamos sobre tu situación actual de TI. Sin compromiso y sin pitch de ventas forzado.
Definimos qué resolver primero, qué puede esperar y cómo se ejecuta según tu contexto.
Sea acompañamiento mensual o proyecto puntual, arrancamos con responsables y criterios claros.
Si no somos el equipo indicado para tu caso, te lo diremos con honestidad.
Diagnóstico inicial
Agenda una conversación de 30 minutos y revisamos qué necesita tu empresa hoy. Recibirás una recomendación clara, sin sobreventa.
Si el mejor camino es CIO Fraccional, proyecto puntual o una combinación de ambos, te lo planteamos con alcance realista y siguientes pasos.